George Hague, banquier,
Montréal (Québec), 1879
Notman & Sandham
L’une des plus anciennes associations sectorielles au Canada, l’ABC a été fondée à Montréal le 17 décembre 1891 et constituée par une loi spéciale du Parlement en 1900.
Le besoin de créer une association de banquiers qui aurait un caractère plus officiel – similaire aux associations qui existaient aux États-Unis et en Grande-Bretagne – s’était manifesté en 1890, durant la révision de la Loi sur les banques. George Hague, directeur général de The Merchants Bank of Canada, a été élu premier président de cette association,
en 1891.
George Hague, premier président
de l’ABC (1891-1893)
Première page du premier numéro du Journal of the Canadian Bankers’ Association (1893)
Lors de la deuxième assemblée annuelle de l’Association, tenue en juin 1893, George Hague a suggéré le lancement d’une revue trimestrielle, qui s’adresserait spécifiquement aux banques et à leurs cadres. Le premier numéro du Journal of the Canadian Bankers’ Association n’a pas tardé à voir le jour, en septembre de la même année. Le premier article, qui dressait un portrait du secteur bancaire au Canada, portait la signature de B.E. Walker, directeur général de la Banque canadienne de commerce et président de l’ABC à l’époque.
L’abonnement à ce périodique coûtait un dollar par an. En 1968, son rédacteur a ironiquement fait remarquer que le magazine représentait l’un des plus solides remparts contre l’inflation dans l’histoire de l’économie canadienne, étant donné que l’abonnement annuel de 1 $ en 1893 était passé à seulement 2 $, 75 ans plus tard. En 1936, le nom du périodique changea à The Canadian Banker, titre qu’il garda jusqu’à l’automne 2000. Le périodique a cessé de paraître depuis.
Cet avis public, publié par l’ABC durant la Première Guerre mondiale, montre l’effet des efforts de guerre sur les employés des banques canadiennes et sur leur capacité de fournir des services
Dans les années 1890, l’Association était une organisation bénévole qui comptait 600 individus membres, soit des associés des banques du pays, dont Bank of British North America, Banque canadienne de commerce, Merchants Bank of Canada (qui est devenue la Banque Royale du Canada), Molson’s Bank, Banque nationale, Banque de Montréal, Dominion Bank (qui a fusionné avec Bank of Toronto) et Bank of Nova Scotia.
Coupes des ligues de hockey des banquiers canadiens et des banquiers de Montréal (1924) Wm. Notman & Son
Les banques du Canada se sont toujours associées au sport canadien. La coupe du Canadian Bankers Hockey Association Challenge a été décernée la première fois en 1921 par Clarence Bogart, directeur général de la Dominion Bank of Canada et président de l’Association des banquiers canadiens. Remise annuellement jusqu’en 1938, la coupe est exposée au Temple de la renommée du hockey, à Toronto.
Quelques suggestions de lectures additionnelles à propos de l’ABC.
L’Association des banquiers canadiens représente 53 banques membres, soit des banques canadiennes ainsi que des filiales et des succursales de banques étrangères exerçant des activités au Canada, et leurs 267 000 employés. L'ABC préconise l’adoption de politiques publiques efficaces, favorisant le maintien d’un système bancaire solide et stable au profit des Canadiens et de l’économie canadienne.
L’Association encourage la littératie financière pour permettre aux individus de prendre des décisions éclairées en matière de finance et elle parraine le programme Votre Argent, un séminaire de littératie financière qui s’adresse aux élèves du secondaire.
L’Association collabore avec les banques et les services de police en vue d’aider à protéger les clients contre le crime financier et de sensibiliser à la fraude grâce à son Bureau de prévention et d'enquête du crime bancaire (BPECB).
L’ABC offre à ses membres de l’information, des résultats d’études et un appui opérationnel, en plus de contribuer à l’élaboration de politiques publiques visant les enjeux d’importance pour les institutions financières. L’Association maintient son implication dans un vaste éventail d’activités : la collecte et l’analyse de données financières, les efforts de protection des consommateurs, la lutte contre la fraude bancaire et le développement, dans le secteur, de consensus sur les enjeux affectant les banques au Canada.
Les règles et les procédures de l’ABC sont énoncées dans la loi spéciale du Parlement du Canada constituant l’ABC en personne morale, ainsi que dans les règlements de l’ABC. Les décisions sont prises par des comités composés de représentants des banques membres.
Le Conseil exécutif fait fonction de conseil d’administration de l’ABC. Il est composé :
Le président de l’ABC siège également au Conseil exécutif.
Le chef de la direction de chaque grande banque désigne son représentant au Conseil exécutif, et lui ou son représentant vote aux réunions de l’Association.
Le Comité exécutif exerce les pouvoirs et l’autorité du Conseil exécutif entre les réunions de ce dernier. Il est composé de conseillers des banques de l’annexe I et du président de l’ABC.
Les comités directeurs se rapportent au Conseil exécutif et gèrent les enjeux sectoriels qui leur sont attribués par ce dernier.
L’ABC adhère aux règles et aux exigences fédérales et provinciales en matière d’inscription des lobbyistes.
L’ABC s’est dotée d’une politique en matière de confidentialité et de normes connexes qui la guident dans le traitement des renseignements personnels qu’elle recueille. La présente politique ne porte que sur les renseignements personnels traités par l’ABC.
L’ABC travaille avec les gouvernements fédéral et provinciaux, les autres associations sectorielles et les groupes de consommateurs afin de veiller à ce que les lois et les règlements affectant le secteur bancaire soient efficaces et efficients. Puissant moteur de l’économie canadienne, le secteur bancaire contribue annuellement des dizaines de milliards de dollars au PIB et assure du financement aux consommateurs et aux entreprises, notamment près de 87,5 milliards de dollars en crédit aux petites et moyennes entreprises l’année dernière. En 2010, le secteur bancaire rentable du Canada a versé plus de 10 milliards de dollars en revenu de dividendes à des régimes de retraite publics et privés, contribuant ainsi à l’épargne-retraite de la majorité des Canadiens. Disposant d’un choix de plus de 40 banques canadiennes et étrangères qui offrent des produits et des services financiers au détail partout au pays, les consommateurs et les entreprises sont bien servis par un marché novateur et concurrentiel.
L’Association des banquiers canadiens s’active également dans la promotion du système bancaire canadien sur la scène internationale. En fait, pendant quatre années de suite, le Forum économique mondial a placé le système bancaire canadien au premier rang en termes de stabilité.
Les ouvrages suivants représentent une source d’information additionnelle sur l’histoire de l’Association des banquiers canadiens et du secteur bancaire au Canada :
Nomenclature des banques au Canada, S. Sarpkaya, Association des banquiers canadiens, 1979.
Droit Bancaire, Nicole L'Heureux, Édith Fortin, Marc Lacoursière, 4e Édition, Éditions Yvon Blais, 2004
Crawford and Falconbridge Banking and Bills of Exchange – A treatise on the Law of Banks, Banking, Bills of Exchange and the Payment System in Canada, Bradley Crawford, Canada Law Book Inc., 1986.
Adam Shortt’s History of Canadian Currency and Banking 1600-1880, Canadian Bankers Association, 1986.
